A Leactis é uma consultoria empresarial integrada: estruturamos e reorganizamos empresas e grupos societários, organizamos a governança entre sócios e famílias e implantamos compliance e LGPD. Comparamos os caminhos antes de decidir e coordenamos as especialidades envolvidas — uma decisão, vários olhares, um só time.
Frente 01
Holdings, reorganização de grupos, operações societárias e sucessão: a estrutura certa é escolhida depois de comparar o que cada caminho produz.
Frente 02
Regras claras entre sócios, família e empresa, organizadas antes de virarem conflito. Atuamos como assessoria e coordenamos o trabalho com os advogados do cliente.
Frente 03
Integridade e proteção de dados como instrumentos de gestão de risco, na medida do porte e do risco de cada negócio.
Problemas empresariais complexos raramente pertencem a uma única área: uma reorganização societária pode gerar impactos tributários e patrimoniais, e uma sucessão pode alterar governança e controle. Por isso o método é um só, com três frentes que trabalham na mesma mesa:
Holdings, grupos, operações societárias e sucessão, comparando os caminhos antes de escolher.
Ver serviço completo →Sócios, família e patrimônio com regras claras antes que virem conflito.
Ver serviço completo →Integridade e dados pessoais tratados como gestão de risco.
Ver serviço completo →Três frentes principais e serviços complementares. Clique e veja como funciona na prática.
Se você se reconhece em um dos perfis abaixo, vale conversar antes de decidir: a estrutura certa é escolhida depois de comparar os caminhos.
A sociedade começou na confiança, mas ninguém definiu quem decide o quê, o que acontece se um sócio sair ou como resolver divergências. Regras construídas enquanto todos concordam custam menos do que as improvisadas em meio ao conflito.
A empresa é da família, mas sucessão, patrimônio pessoal e patrimônio da empresa ainda se misturam. Comparar as estruturas possíveis — holding, regras de governança, plano de continuidade — antes de um imprevisto permite escolher com calma.
Vai receber um sócio, investidor ou parceiro relevante? A avaliação dele vai olhar estrutura societária, contratos, riscos e dados. Quem se prepara antes conhece os próprios riscos e negocia com mais segurança.
Cada mês sem resolver aumenta a exposição. A boa notícia: dá para estruturar com calma — e cada situação abaixo tem um caminho.
Quem decide, quem sai e como resolver divergências ainda não está definido.
Organizar a governança →A continuidade da empresa depende de decisões que ainda não foram tomadas.
Comparar caminhos →Grupos, empresas e patrimônio que se formaram sem um desenho único.
Reorganizar com método →Terceiros, contratos e dados pessoais sem política nem responsáveis definidos.
Ver compliance e LGPD →
Agende um diagnóstico gratuito. Em 30 minutos conversamos sobre a decisão que sua empresa precisa tomar, os riscos que merecem atenção primeiro e quais especialidades precisam estar na mesma mesa. Sem custo e sem compromisso de contratação.

A Leactis é uma consultoria empresarial integrada: reunimos estruturação societária, governança e compliance para decisões empresariais que ultrapassam uma única especialidade.
A Leactis nasceu no Rio de Janeiro para atender empresas em momentos em que a decisão a tomar não cabe em uma única caixa: reorganizar um grupo, organizar a relação entre sócios, preparar uma sucessão, receber um investidor. Nesses casos, o prejuízo costuma morar no vão entre as áreas.
Foi para fechar esse vão que criamos um método: entender a decisão, construir cenários, avaliar riscos e interdependências e coordenar a implementação — sempre com o escritório contábil e os advogados do cliente informados em cada etapa. A estrutura vem depois da análise.
Por opção, não somos uma estrutura de dezenas de analistas juniores. A Leactis é conduzida diretamente por seus sócios, com atuação sob registro no CRA, e quem conversa com você no diagnóstico acompanha o caso até o fim. Atuamos como assessoria empresarial: Questões jurídicas são conduzidas por advogados contratados diretamente pelo cliente. Nada de vender no comercial e sumir na entrega.
Atuação sob registro no CRA (Conselho Regional de Administração).
A Leactis atua como assessoria empresarial. Questões jurídicas são conduzidas por advogados contratados diretamente pelo cliente.
Leão Consultoria Estratégica LTDA · CNPJ 63.586.147/0001-25 · Sócio fundador: Paulo Eduardo Leão Vieira Rocha · Sede no Rio de Janeiro.
Flash · Alterdata · Totalpass · Asaas.
Não é slogan — é sequência de trabalho. Cada etapa só funciona porque a anterior existe.
Primeiro, entendemos a decisão empresarial: o que a empresa precisa decidir, em que contexto e com quais restrições. Sem isso, qualquer estrutura é um palpite.
Depois, construímos os cenários possíveis e comparamos as alternativas viáveis lado a lado, avaliando efeitos societários, patrimoniais, tributários e jurídicos de cada caminho antes de escolher um.
Por fim, coordenamos a implementação entre as especialidades envolvidas, com o escritório contábil e os advogados do cliente informados em cada etapa. O escritório contábil permanece como referência do cliente.
Não substituímos a atuação do contador nem a do advogado: complementamos a capacidade de resposta nos projetos que ultrapassam a rotina.
As especialidades falam entre si desde o desenho da solução. Uma decisão societária já nasce com o efeito tributário e patrimonial avaliado — sem retrabalho, sem surpresa.
Entregamos decisão: alternativas comparadas, riscos conhecidos e uma estrutura que faz sentido para o negócio. O resto é enfeite.
Estamos do lado do empresário: nosso trabalho se mede pelo que sua empresa deixa de perder e passa a ganhar — não por relatório entregue. Se você cresce, a gente cresce junto.
Atendimento 100% remoto com a mesma proximidade de um time local — não importa em qual estado sua empresa está.
Preferimos ser honestos sobre o que não fazemos. Isso poupa tempo dos dois lados.
Relatório que ninguém lê não resolve nada. Aqui, análise vira ação.
Não somos serviço de rotina: atuamos nas decisões que ultrapassam a rotina, sem substituir o seu contador.
Não entregamos plano bonito e sumimos. Implementamos junto com sua equipe.
Só aceitamos quem está realmente disposto a mudar e crescer com estrutura — isso nos mantém eficazes.

Não trabalhamos com qualquer demanda — e é exatamente por isso que o diagnóstico existe: 30 minutos para os dois lados avaliarem se faz sentido. Você sai com um mapa claro do que precisa decidir, mesmo que opte por não seguir com a gente. Sem custo e sem compromisso de contratação.

Se você se reconhecer em um dos perfis abaixo, vale conversar antes de decidir: a estrutura certa é escolhida depois de comparar os caminhos.
A sociedade começou na confiança, mas ninguém definiu quem decide o quê, o que acontece se um sócio sair ou como resolver divergências. Regras construídas enquanto todos concordam custam menos do que as improvisadas em meio ao conflito.
A empresa é da família, mas sucessão, patrimônio pessoal e patrimônio da empresa ainda se misturam. Comparar as estruturas possíveis — holding, regras de governança, plano de continuidade — antes de um imprevisto permite escolher com calma.
Vai receber um sócio, investidor ou parceiro relevante? A avaliação dele vai olhar estrutura societária, contratos, riscos e dados. Quem se prepara antes conhece os próprios riscos e negocia com mais segurança.
O faturamento cresce, mas a estrutura societária, os contratos e os controles ficaram para trás: grupos que se formaram aos poucos, unidades de negócio misturadas, riscos que ninguém mapeou. Reorganizar é mais simples antes de crescer ainda mais.
Diagnóstico gratuito não é conversa de vendas disfarçada. É trabalho de verdade — e você sai com ele em mãos, fechando com a gente ou não:
O que a empresa precisa decidir, em que contexto e com quais restrições — e quais especialidades precisam participar.
Os caminhos possíveis, descritos lado a lado, com os efeitos societários, patrimoniais e jurídicos de cada um.
Os pontos mais frágeis da estrutura, da governança e dos controles hoje, e o que priorizar primeiro.

Em 30 minutos, você sai sabendo qual decisão precisa ser tomada primeiro e onde está o maior risco da sua estrutura — mesmo que opte por não seguir com a gente. Sem custo e sem compromisso de contratação.
Não se encaixou em nenhum perfil? Cada empresa tem uma história. Fale com a gente mesmo assim →

Sua empresa recolhe tributo todo mês há anos. A pergunta que quase ninguém fez até hoje: está recolhendo o valor certo? A Gestão Contábil e Tributária da Leactis existe para responder isso — e corrigir o que estiver errado, para trás e para frente.
Regime definido lá na abertura da empresa e nunca mais revisado. Obrigações entregues no prazo, mas ninguém olhando se os valores fazem sentido. Créditos dos últimos 5 anos parados — prescrevendo mês a mês, em silêncio.
Nada disso gera multa. Nada disso acende alerta. E é exatamente por isso que custa tão caro: o prejuízo do enquadramento errado não aparece em nenhum relatório — ele simplesmente sai do caixa, todo mês, como se fosse normal.
Sua empresa mudou de tamanho, de margem, de operação. O enquadramento (Simples, Presumido ou Real) ficou parado no tempo.
Todo valor pago a maior nos últimos 5 anos pode ser recuperado. Mas a cada mês, um mês inteiro de créditos prescreve para sempre.
Obrigação entregue não é gestão. Sem alguém transformando os números em decisão, você dirige olhando só o retrovisor.
Análise completa do enquadramento atual (Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real) frente ao momento real da empresa — faturamento, margem, folha, operação. Se houver regime mais vantajoso, apresentamos o comparativo em números e conduzimos a migração.
Varredura dos últimos 5 anos de recolhimentos em busca de valores pagos a maior ou indevidamente. Identificado o crédito, cuidamos do processo de recuperação — administrativo ou judicial, com advogados contratados diretamente pelo cliente.
Planejamento tributário contínuo: benefícios aplicáveis, regimes especiais, estruturação correta da operação. Elisão fiscal, nunca evasão — economia que resiste a qualquer fiscalização.
Obrigações acessórias entregues, prazos monitorados, pendências resolvidas antes de virarem autuação. A rotina que precisa funcionar em silêncio — funcionando em silêncio.
Na maioria dos escritórios, quem calcula o imposto não conhece seus contratos, e quem redige seus contratos nunca viu seus números. Na Leactis, a Gestão Contábil e Tributária trabalha lado a lado com a Gestão Empresarial (que mantém a documentação e os prazos organizados) e com o Jurídico (que valida cada decisão fiscal antes de ela virar risco).
Resultado: uma mudança de regime já nasce com o contrato social ajustado. Uma recuperação de créditos já nasce com a tese jurídica validada. Sem retrabalho, sem surpresa, sem "isso não é comigo".
Se nenhum desses pontos é o seu caso, talvez outra frente da Leactis faça mais sentido — conheça os perfis que atendemos →
Não necessariamente. Nosso trabalho de inteligência tributária e recuperação de créditos pode complementar a estrutura que você já tem. No diagnóstico, avaliamos juntos o melhor arranjo.
Totalmente legal. Recuperar valores pagos a maior é um direito previsto em lei, com prazo de 5 anos. Todo o processo é documentado e conduzido dentro das regras — nada de tese aventureira.
Depende do cenário: uma revisão de regime pode gerar economia já na virada do enquadramento; uma recuperação de créditos varia conforme a via (administrativa ou judicial). No diagnóstico, você recebe uma estimativa realista para o seu caso — sem promessa de milagre.
Sim. A sede é no Rio, mas o atendimento é 100% remoto, com a mesma proximidade, para empresas de todo o Brasil.

Em 30 minutos, analisamos seu cenário e você sai com três respostas concretas: se o seu regime atual faz sentido, se há indícios de créditos recuperáveis nos últimos 5 anos, e o que priorizar primeiro. Isso é seu — fechando com a gente ou não. O que tem custo é adiar: enquanto o diagnóstico espera, o prazo de prescrição dos créditos continua correndo.

Cumprir obrigação é o mínimo. Inteligência Tributária é o que vem depois: antecipar cenários, simular decisões antes de tomá-las e transformar o tributo — seu maior custo depois da folha — em variável estratégica, não em fatalidade.
Abrir uma filial. Lançar um novo produto. Contratar PJ ou CLT. Vender para outro estado. Dar um aumento, distribuir lucro, comprar um imóvel pela empresa. Cada uma dessas decisões muda quanto imposto você paga — para mais ou para menos.
A maioria das empresas descobre o efeito depois, na guia do mês seguinte. As que crescem com margem descobrem antes, no papel, quando ainda dá para escolher o caminho mais barato. Essa é a diferença entre contabilizar o imposto e pensar o imposto.
Expansões, contratações e mudanças de operação feitas sem calcular o impacto tributário. O custo aparece depois, quando já não dá para voltar.
O que era eficiente com R$1M de faturamento pode ser um desperdício com R$5M. Estrutura tributária tem prazo de validade.
A transição para o novo sistema (CBS e IBS) já começou. Quem só reagir quando for obrigatório vai pagar a conta de quem não se preparou.
A Reforma Tributária saiu do papel: o período de transição para o novo modelo de tributos sobre consumo (CBS e IBS, substituindo PIS, Cofins, ICMS e ISS) já está em curso e se estende até 2033. Alíquotas, créditos, precificação, contratos de longo prazo, regime — tudo vai ser afetado, setor por setor, ano a ano.
Empresas que simularem o impacto agora vão reprecificar com calma, renegociar contratos com antecedência e escolher o melhor caminho de transição. As outras vão descobrir o novo custo quando ele chegar no caixa. Não é projeção alarmista: é calendário publicado em lei.
O que fazemos: simulação do impacto da Reforma no seu setor e na sua operação específica, com plano de adaptação ano a ano — antes que cada etapa vire obrigação.
Antes de qualquer movimento relevante — expansão, novo produto, mudança de operação, distribuição de lucros — simulamos o efeito tributário de cada caminho possível. Você decide vendo os números, não torcendo por eles.
Revisão periódica da estrutura frente ao crescimento da empresa: o regime, os benefícios aplicáveis e a forma de operar são reavaliados a cada mudança de patamar — não a cada susto.
Mapeamento do impacto da transição CBS/IBS no seu setor, na sua precificação e nos seus contratos, com plano de ação por etapa do cronograma legal.
Monitoramento de decisões dos tribunais superiores e mudanças de legislação que abram oportunidades legítimas para o seu perfil de empresa — avaliadas com advogados contratados diretamente pelo cliente antes de qualquer adesão. Nada de tese aventureira que vira passivo depois.
Inteligência sem execução é PowerPoint. Por isso a Inteligência Tributária da Leactis anda colada na Gestão Contábil e Tributária — que mantém números confiáveis e obrigações em dia (sem isso, qualquer simulação é chute) — e no Jurídico, que valida cada estratégia antes de ela sair do papel.
O planejamento nasce dos seus números reais, é validado juridicamente e implementado pelo mesmo time. Ninguém entrega o plano e some.
Ainda não tem a base organizada? Comece pela Gestão Contábil e Tributária → Quer recuperar o que já pagou a mais? Veja Recuperação de Créditos →
A Gestão Contábil e Tributária cuida do presente: números certos, obrigações em dia, regime adequado, recuperação do que foi pago a maior. A Inteligência Tributária cuida do futuro: simula cenários, planeja o crescimento e prepara a empresa para o que vem — inclusive a Reforma. Uma sustenta a outra.
Serve — e às vezes é onde mais rende. Empresas do Simples em crescimento precisam saber com antecedência quando a saída do regime vale a pena (ou quando ela vai ser inevitável), para planejar a transição em vez de sofrê-la.
Planejamento sério é o oposto de risco: é usar caminhos previstos em lei, documentados e validados juridicamente. O que é arriscado é aderir a tese milagrosa sem lastro — exatamente o que não fazemos.
Não. A transição já começou e avança por etapas até 2033 — e as decisões que protegem margem (precificação, contratos longos, estrutura) precisam ser tomadas antes de cada etapa, não durante.

Analisamos seu momento e você sai com três leituras: onde sua estrutura tributária atual limita o crescimento, qual o impacto estimado da Reforma no seu setor, e qual decisão à vista merece simulação antes de ser tomada. Sem custo, sem compromisso — e o mapa é seu, fechando com a gente ou não.

Se sua empresa recolhe tributos há mais de um ano e nunca passou por uma auditoria retroativa, a probabilidade de existir valor pago a maior é alta — e recuperá-lo é um direito previsto em lei. O problema: esse direito prescreve. A cada mês, um mês inteiro de créditos deixa de ser recuperável. Para sempre.
O sistema tributário brasileiro está entre os mais complexos do mundo: dezenas de tributos, milhares de normas, regras que mudam o tempo todo e variam por setor, produto e estado. Nesse cenário, a rotina de apuração tende ao erro para cima — na dúvida, recolhe-se a mais, porque recolher a menos gera multa.
O resultado: empresas de todos os portes acumulam, sem saber, valores pagos indevidamente — em situações como tributação de produtos que já haviam sido tributados na origem, bases de cálculo maiores do que a lei determina e benefícios aplicáveis que nunca foram aproveitados.
Não é falha do seu time. É a consequência estatística de um sistema feito para confundir. A diferença está entre as empresas que auditam o passado — e as que deixam o dinheiro prescrever.
A regra dos 5 anos: a lei permite recuperar valores pagos indevidamente nos últimos 5 anos. Passou disso, prescreveu — não há recurso, não há exceção. O relógio não negocia.
Conversa de 30 minutos + análise inicial do seu perfil: setor, regime, porte e operação. Saída: uma avaliação honesta de se vale a pena auditar — incluindo quando não vale. Se o potencial for baixo, dizemos isso na primeira conversa.
Varredura técnica dos recolhimentos dos últimos 5 anos, cruzando o que foi pago com o que a lei de fato exige para a sua operação. Saída: relatório com os créditos identificados, valores estimados e a fundamentação de cada um.
Execução pela via mais adequada a cada crédito — compensação administrativa (abatendo de tributos futuros) ou medida judicial, conduzida com advogados contratados diretamente pelo cliente. Nada é protocolado sem a tese validada e sem você aprovar.
Recuperar o passado e continuar errando o presente não faz sentido. Ajustamos a apuração para que o pagamento a maior pare de acontecer — e aqui a ponte com a Gestão Contábil e Tributária → fecha o ciclo.
A objeção mais comum é o medo: "mexer nisso não vai atrair fiscalização?". A resposta séria: recuperação de créditos é um direito do contribuinte previsto na legislação, exercido todos os dias por empresas de todos os portes — inclusive as maiores do país, que mantêm equipes dedicadas só a isso.
O risco real não está em recuperar — está em como se recupera. Por isso nosso filtro é rígido:
Trabalhamos com fundamentos pacificados ou com jurisprudência sólida. Tese criativa sem lastro não entra, por maior que seja a promessa.
Cada crédito é validado juridicamente antes de qualquer protocolo. A condução jurídica fica com advogados contratados diretamente pelo cliente.
Todo o processo é rastreável e defensável. Se o Fisco perguntar, a resposta já está pronta.
Se o seu caso estiver neste grupo, você ouve isso no diagnóstico — em 30 minutos, de graça, sem ninguém tentar te convencer do contrário. Preferimos um não honesto hoje a um cliente frustrado amanhã.
É legal e é comum — a restituição/compensação de tributos pagos indevidamente está prevista na legislação, com prazo de 5 anos. Parece "bom demais" porque a maioria das empresas simplesmente nunca olhou para trás. O direito sempre esteve lá.
Depende da via. Na compensação administrativa, o crédito abate tributos que você pagaria nos próximos meses — alívio direto no caixa. Na via judicial, pode haver restituição. No diagnóstico, explicamos o caminho provável para o seu caso.
A auditoria leva algumas semanas. A recuperação varia com a via: compensações administrativas costumam ser mais rápidas; ações judiciais levam mais tempo. Damos estimativa realista caso a caso — desconfie de quem promete prazo garantido.
O trabalho pode ser feito em conjunto com a estrutura que você já tem — auditoria retroativa é uma especialidade complementar, não uma acusação. Muitos parceiros da rotina agradecem o reforço.
Então você ganhou uma certeza valiosa: seus recolhimentos estão corretos — e o diagnóstico preliminar já reduz muito essa chance de "viagem vazia", porque filtramos o potencial antes de aprofundar.

O diagnóstico é gratuito, leva 30 minutos e sai com resposta concreta: há ou não indícios de crédito no seu caso, em que frentes, e qual o próximo passo. Se não houver potencial, você ouve isso com franqueza e segue a vida. Se houver, cada mês de espera custa um mês de crédito — do seu dinheiro.

Novos sócios, contratos, mercados e operações ampliam a exposição da empresa. Programas de integridade e de proteção de dados existem para que essa exposição seja conhecida, dimensionada e tratada — na medida do porte e do risco de cada negócio.
É permitir que crescimento e decisão aconteçam com riscos conhecidos e tratados. Grandes empresas, bancos e investidores passaram a avaliar integridade e tratamento de dados de quem contratam, e a falta de políticas e responsáveis definidos pesa em negociações, entradas de sócios e novos contratos.
Fornecedores, parceiros e sócios relevantes entram na operação sem que ninguém verifique histórico e riscos.
A empresa trata dados de clientes e colaboradores, mas ninguém sabe quais, onde ficam e quem responde por eles.
Cada área acha que outra está cuidando. Sem políticas e responsáveis definidos, a exposição cresce em silêncio.
Integridade, controles e resposta:
Dados pessoais como tema de governança:
Porte, setores, terceiros, dados tratados e o que a empresa precisa decidir ou provar a quem a avalia.
Mapa dos riscos e dos fluxos de dados pessoais, classificado por relevância e urgência.
Políticas, controles, responsabilidades e cláusulas proporcionais ao porte e ao risco do negócio.
Execução entre as áreas envolvidas, com o escritório contábil e os advogados do cliente informados em cada etapa.
Como atuamos. A Leactis atua como assessoria empresarial. Questões jurídicas são conduzidas por advogados contratados diretamente pelo cliente, com a coordenação do trabalho entre as especialidades.
O programa deve ser proporcional ao porte e ao risco do negócio. Empresas menores costumam precisar de poucas políticas bem escolhidas, e não de uma estrutura corporativa.
Não. A Leactis é uma assessoria empresarial. Questões jurídicas, como a elaboração de contratos e pareceres, são conduzidas por advogados contratados diretamente pelo cliente, e nós coordenamos o trabalho.
Pode ser. Conhecer a exposição cedo permite tratá-la com calma, antes de ela aparecer numa negociação, numa avaliação de investidor ou num incidente.
A conversa inicial dura cerca de 30 minutos, é gratuita e não implica contratação.

Em 30 minutos conversamos sobre o seu cenário, os riscos que merecem atenção primeiro e o que faz sentido para o porte da sua empresa. Sem custo e sem compromisso de contratação.

Quem controla, como se decide e o que acontece em caso de divergência, saída de sócio ou sucessão. A Leactis organiza a análise e coordena o trabalho; as questões jurídicas são conduzidas por advogados contratados diretamente pelo cliente.
Boa parte dos conflitos empresariais não nasce de má-fé, e sim da falta de regras: quem decide o quê, o que acontece se um sócio sair, como a família participa, como o patrimônio pessoal e o da empresa se relacionam. Organizar isso antes de uma divergência é mais simples e mais barato do que depois.
A relação entre os sócios depende de confiança, sem regras escritas para os momentos de divergência.
Decisões familiares e empresariais se confundem, e a continuidade da empresa fica refém de um imprevisto.
Ativos pessoais e empresariais sem separação clara, dificultando qualquer decisão com informação.
Quem controla, como se decide e o que acontece em caso de divergência.
Instâncias, alçadas e regras que sustentam a decisão ao longo do tempo.
Continuidade do controle e da gestão na transição entre gerações ou sócios.
Titularidade de ativos e separação entre patrimônio pessoal e empresarial.
Obrigações, garantias e riscos assumidos com sócios, investidores e terceiros, mapeados para a análise dos advogados do cliente.
Deveres de sócios e administradores em cada estrutura possível.
O que os sócios precisam decidir, em que contexto e com quais restrições.
As alternativas viáveis de governança e sucessão, descritas e comparadas lado a lado.
Efeitos societários, patrimoniais, tributários e jurídicos de cada caminho.
Execução integrada entre as especialidades, com o escritório contábil e os advogados do cliente informados em cada etapa.
Sobre a parte jurídica. A Leactis atua como assessoria empresarial. Questões jurídicas são conduzidas por advogados contratados diretamente pelo cliente, com a coordenação do trabalho entre as especialidades.
A Leactis organiza a análise: entende a decisão, compara cenários e mapeia o que precisa constar. A redação de instrumentos jurídicos é feita por advogados contratados diretamente pelo cliente, com a nossa coordenação.
Não. Trabalhamos junto com eles. O escritório contábil permanece como referência da empresa, e os advogados continuam sob contratação direta do cliente.
As regras mais simples de organizar são as combinadas quando a empresa era pequena e todos concordavam. Quanto antes, mais simples.
A conversa inicial dura cerca de 30 minutos, é gratuita e não implica contratação.

Em 30 minutos conversamos sobre a sua situação e o que vale decidir primeiro. Sem custo e sem compromisso de contratação.

e-CNPJ, e-CPF, modelos A1 e A3 — emissão e renovação por videoconferência, com especialista conduzindo o processo do início ao fim. Rápido quando você precisa correr, e com suporte de verdade quando algo não funciona.
O certificado digital é a identidade eletrônica da sua empresa — e sem ele, o essencial trava: não sai nota fiscal eletrônica, não se entregam obrigações à Receita, não se assinam contratos digitais, não se acessam os sistemas do governo. Certificado vencido não avisa com antecedência educada: ele simplesmente para de funcionar, geralmente na semana em que você mais precisava dele.
Certificado vencendo ou vencido? A renovação por videoconferência resolve no mesmo dia, na maioria dos casos. Falar com um especialista agora →
A identidade digital da pessoa jurídica. É o que permite emitir NF-e, cumprir obrigações junto à Receita e aos órgãos públicos, e representar a empresa digitalmente. Se a empresa fatura, precisa de um.
A identidade digital da pessoa física. Usado por sócios e representantes para assinar documentos com validade jurídica, acessar serviços do governo e atuar em nome próprio. Complemento natural do e-CNPJ para quem assina pela empresa.
| A1 | A3 | |
|---|---|---|
| Onde fica | Arquivo instalado no computador/sistema | Mídia física (token ou cartão) |
| Validade | 1 ano | Até 3 anos, conforme a mídia |
| Ideal para | Emissão de NF-e e integração com sistemas de gestão — roda sem depender de dispositivo conectado | Quem prioriza validade mais longa e portabilidade da mídia física |
| O mais escolhido | ✓ pela praticidade no dia a dia das empresas | — |
Na dúvida, não decida sozinho: no atendimento, o especialista indica o modelo certo para o seu uso em dois minutos — sem empurrar o mais caro.
Diga o que precisa (emissão ou renovação, empresa ou pessoa física). O especialista confirma o modelo ideal e a documentação necessária.
Agendada para o mesmo dia sempre que possível. A validação da identidade é feita por vídeo, com o especialista conduzindo — você só precisa de documento em mãos e conexão estável.
Além de emitir, ajudamos na instalação e configuração no seu sistema. E antes do vencimento, nós avisamos — para a renovação nunca mais te pegar de surpresa.
Escritórios de advocacia, imobiliárias, despachantes, consultorias e associações podem oferecer certificação digital aos próprios clientes sem montar estrutura nenhuma: você indica, a Leactis emite e atende, e você recebe comissão por certificado. Para escritórios e cartórios, há opção white label com a sua marca.
Conhecer o programa de parceiros →O valor varia conforme o tipo (e-CNPJ ou e-CPF) e o modelo (A1 ou A3). Chame no WhatsApp que o especialista passa o valor exato do seu caso na hora, sem enrolação.
Na maior parte dos casos o MEI opera sem certificado, mas ele passa a ser necessário em situações específicas — como emissão de NF-e em determinados municípios e sistemas, ou quando há empregado. Na dúvida, pergunte no WhatsApp que a resposta é rápida.
Não — você emite um novo e segue operando. O que não dá é para usar o vencido: a assinatura dele deixa de valer. Por isso o nosso alerta de renovação existe: para essa pergunta nunca mais ser necessária.
Sim — a validação por videoconferência é prevista pelas normas da ICP-Brasil, com verificação rigorosa de identidade. É o mesmo nível de segurança do presencial, sem o deslocamento.

Chame no WhatsApp com seus documentos em mãos. Na maioria dos casos, a emissão por videoconferência sai no mesmo dia — e você volta a operar.

No Brasil, quem usa a marca não é o dono dela — dono é quem registra primeiro no INPI. Você pode ter criado o nome, construído a reputação e investido anos em divulgação: se outra pessoa registrar antes, é ela quem pode te impedir de usar. O registro é o que transforma sua marca de aposta em patrimônio.
O cenário se repete todos os anos com milhares de empresas: o negócio cresce, a marca ganha reconhecimento — e chega uma notificação. Alguém registrou o nome primeiro. Pode ser um concorrente atento, um oportunista profissional ou pura coincidência. O resultado é o mesmo: quem tem o registro tem o direito.
A partir daí, as opções são todas ruins: rebatizar o negócio e recomeçar a construção do zero, tentar negociar a compra da própria marca de volta, ou brigar judicialmente com desfecho incerto. Fachada, embalagem, domínio, redes sociais, material impresso — tudo que carrega o nome vira custo de troca.
Trocar nome consolidado não é só design: é recomeçar reputação, reconquistar cliente e refazer tudo que tinha o nome antigo.
O titular do registro pode derrubar seu perfil comercial e seus anúncios nas plataformas — que obedecem a quem tem o certificado, não a quem chegou primeiro no Instagram.
Franquia, licenciamento, marketplace, grandes redes: praticamente tudo que escala exige marca registrada. Sem registro, a porta não abre.
O sistema brasileiro premia quem chega primeiro no INPI — não quem usa há mais tempo. Cada dia sem depositar o pedido é um dia em que qualquer pessoa pode registrar o seu nome. E você provavelmente só descobriria depois.
Antes de gastar um real com o pedido, pesquisamos se a sua marca (ou algo confundível com ela) já está registrada ou depositada na sua área de atuação. Se houver conflito, você descobre agora — e a gente avalia junto os ajustes possíveis, em vez de pagar para receber um indeferimento meses depois.
Definição das classes corretas (os ramos de atividade em que a marca fica protegida) e da forma de registro adequada. Classe errada é o erro mais comum de quem registra sozinho: a marca "registrada" que não protege o que a empresa realmente faz.
Protocolamos o pedido no INPI e monitoramos cada movimento do processo: publicações, exigências, prazos e eventuais oposições de terceiros — respondendo o que precisar de resposta, no prazo que precisa ser respondido. A prioridade sobre a marca conta a partir da data do depósito.
Registro concedido, você recebe o certificado — a propriedade formal da marca, válida por 10 anos e renovável. E a proteção continua: monitoramos pedidos novos parecidos com a sua marca, para agir antes que um "quase igual" se instale no mercado.
Para a maioria dos escritórios de registro, marca é um protocolo. Para a Leactis, é a terceira ponta do pilar Protege: patrimônio, contratos e marca organizados juntos. Isso muda o serviço na prática — o registro conversa com o Jurídico (a marca entra no inventário de ativos da empresa, com titularidade pensada dentro da estrutura societária) e com a Gestão Empresarial (prazos de renovação e vigilância entram na rotina monitorada, como toda obrigação da casa).
Sua marca pode valer mais que qualquer máquina do seu ativo. Merece o mesmo cuidado.
Vale menos do que deveria. O sistema brasileiro dá a propriedade a quem registra, e a proteção ao usuário anterior de boa-fé é limitada e depende de comprovação — um caminho incerto e caro. A regra prática é uma só: uso constrói valor, registro garante posse. Sem os dois, o valor está em risco.
Não. CNPJ, contrato social, domínio e perfil em rede social são registros de naturezas diferentes — nenhum deles impede um terceiro de registrar a marca no INPI e cobrar o direito depois. Só o registro de marca dá propriedade sobre o nome no mercado.
O processo no INPI leva meses e varia conforme exigências e oposições — mas o ponto que importa: sua prioridade conta desde o dia do depósito. Quem deposita primeiro, mesmo com o processo em andamento, já está na frente de qualquer pedido posterior.
É exatamente o que o estudo de viabilidade descobre antes de qualquer gasto. Havendo conflito, avaliamos as alternativas do seu caso — ajustes na marca, análise do registro existente, caminhos possíveis — com franqueza sobre o que é viável e o que não é.
Pode — o sistema é público. O risco não está no protocolo, está nas escolhas: classe errada, colidência não pesquisada, exigência perdida por falta de acompanhamento. O indeferimento não devolve as taxas nem o tempo — e tempo, nesse jogo, é prioridade de fila.

O estudo de viabilidade responde a pergunta que importa: sua marca está disponível para registro — ou alguém chegou antes? Chame no WhatsApp com o nome da marca e o ramo de atuação, e o especialista já inicia a verificação. Enquanto a resposta não vem, torça para ninguém ter tido a mesma ideia primeiro — porque no INPI, ideia repetida é corrida decidida por data.

Há operações em que a forma escolhida define controle, patrimônio, sucessão, exposição a riscos e a capacidade futura de crescer, captar recursos ou vender. Nelas, o trabalho começa antes do instrumento societário: na comparação entre as estruturas possíveis.
Comparamos controle, patrimônio, sucessão, tributação, riscos e saída antes de escolher um caminho — com as especialidades empresarial, patrimonial, tributária e jurídica na mesma mesa.
Holdings empresariais e patrimoniais complexas, reorganização de grupos econômicos, estruturas com diferentes ativos e participações e empresas que cresceram de forma fragmentada.
Incorporações, cisões e transformações, spin-offs e segregação de ativos ou unidades de negócio, SPEs e joint ventures, e reorganização prévia à venda da empresa.
Entrada de investidores, múltiplos sócios com diferentes direitos de participação, sucessão empresarial complexa e expansão nacional ou internacional.
O que a empresa precisa decidir, em que contexto e com quais restrições.
As alternativas viáveis, descritas e comparadas lado a lado.
Efeitos societários, patrimoniais, tributários e jurídicos de cada caminho.
Execução integrada entre as especialidades envolvidas, com o seu escritório contábil informado em cada etapa.
A análise e a atuação jurídica são conduzidas por escritório de advocacia parceiro, com responsabilidade técnica própria e adequada separação entre as atividades profissionais.
Quem decide, com que alçada e o que muda quando entra ou sai um sócio.
Onde ficam os ativos, em nome de quem e como se separam patrimônio pessoal e empresarial.
Como o controle e a gestão continuam na transição entre gerações ou sócios.
O efeito tributário de cada alternativa, avaliado como variável da decisão e não como ponto de partida.
Exposição societária, contratual, regulatória e reputacional que acompanha cada estrutura.
A capacidade futura de crescer, captar recursos ou vender a empresa.
A família quer organizar a continuidade da empresa e do patrimônio antes de um imprevisto, comparando holding, regras de governança e outros caminhos.
A chegada de capital exige revisar a estrutura societária, os direitos de cada sócio e os controles que o investidor vai avaliar.
Várias empresas, ativos e participações formados sem um desenho único, que pedem reorganização antes de qualquer expansão.
Reorganização prévia para que a empresa, ou parte dela, seja vendida com a estrutura certa e com riscos conhecidos.
O que fica com o seu escritório contábil. Aberturas, alterações contratuais simples e rotinas societárias permanecem com o escritório contábil. Esta frente se ocupa das operações em que a escolha da estrutura é, ela própria, a decisão. Não substituímos o contador: complementamos a capacidade de resposta nos projetos que ultrapassam a rotina.
Sobre a parte jurídica. A Leactis atua como assessoria empresarial. Questões jurídicas são conduzidas por advogados contratados diretamente pelo cliente, com a coordenação do trabalho entre as especialidades.
Não. O escritório contábil permanece como referência da empresa, e os advogados são contratados diretamente por você. A Leactis coordena a análise e a implementação entre as partes.
Não. A estrutura vem depois da análise: primeiro entendemos a decisão e comparamos os caminhos possíveis, com os efeitos de cada um, para só então escolher.
Esta frente é para decisões em que a forma escolhida pesa: sucessão, entrada de investidor, grupos e patrimônio. Se a necessidade for uma alteração simples, o seu escritório contábil resolve.
A conversa inicial dura cerca de 30 minutos, é gratuita e não implica contratação.

Em 30 minutos conversamos sobre a decisão que sua empresa precisa tomar e quais especialidades precisam participar. Sem custo e sem compromisso de contratação.

Documentos que ninguém acha, prazos lembrados em cima da hora, demandas burocráticas engolindo a semana. A Gestão Empresarial da Leactis assume a rotina administrativa da sua empresa — para o negócio funcionar em ordem sem depender da sua memória, do seu tempo e da sua madrugada.
Faça a conta rápida: some as horas da sua semana gastas caçando documento, resolvendo pendência em órgão público, respondendo exigência, correndo atrás de prazo e apagando incêndio administrativo. Agora multiplique pelo valor da sua hora — a hora de quem vende, negocia e decide.
Esse é o custo invisível da desorganização: o recurso mais caro da empresa (você) fazendo o trabalho que menos gera valor. E tem o outro lado da moeda: enquanto sua atenção está no operacional, quem está pensando o estratégico? Ninguém. Esse é o segundo custo — e é maior que o primeiro.
Contrato social, alvarás, certidões, documentos societários: cada um num lugar, metade "com alguém", e sempre um faltando na hora exata em que é exigido.
Licença vencida, obrigação esquecida, exigência não respondida. O prazo perdido não manda aviso — manda multa, pendência ou oportunidade perdida.
Nenhuma demanda anda sem o dono. Férias viram trabalho remoto, e a empresa que "cresceu" ainda cabe inteira dentro de uma pessoa.
Documentação societária, alvarás, licenças, certidões e arquivos da empresa centralizados, atualizados e localizáveis em minutos — não em mutirões de véspera. Quando o banco, o cliente grande ou a fiscalização pedirem, a resposta é "segue anexo", não "me dá uma semana".
Exigências de órgãos públicos, atualizações cadastrais, regularizações, protocolos e todo o miolo burocrático que hoje consome as suas horas — conduzidos por quem faz isso todos os dias, com você acompanhando o essencial e decidindo só o que é seu de decidir.
Mapeamento de todas as obrigações administrativas da empresa — licenças, renovações, certidões, vencimentos — com monitoramento contínuo e alerta antes do prazo. Surpresa de vencimento deixa de existir por definição.
A rotina estruturada em processos claros (quem faz o quê, quando, como) e os números da empresa organizados para virar decisão — a base que alimenta as outras frentes da Leactis e as suas reuniões de verdade.
Não é coincidência que a empresa se chame Leactis Gestão Empresarial: esta frente é a fundação de tudo. Planejamento tributário feito sobre números desorganizados é chute sofisticado. Proteção jurídica com documentação societária incompleta é blindagem com furo. Nenhuma estratégia fica de pé em cima do caos.
Por isso o método começa aqui: a Gestão Empresarial organiza a base, a Gestão Contábil e Tributária estrutura sobre ela, e o Jurídico protege o conjunto. Organiza, estrutura, protege — a ordem não é retórica, é engenharia.
Não — organiza e potencializa. Se você tem equipe, ela ganha método, processos claros e apoio especializado para o que hoje trava. Se não tem (e tudo cai em você), a Leactis assume a rotina para que contratar cedo demais não seja a única saída.
São camadas diferentes. A rotina de apuração e obrigações fiscais é uma coisa; a gestão administrativa da empresa — documentação, processos, prazos de licenças e alvarás, demandas burocráticas, números com leitura estratégica — é outra, que em geral não é responsabilidade de ninguém. É exatamente esse vazio que a Gestão Empresarial ocupa.
A desorganização não espera a empresa crescer — ela cresce junto. E o custo de organizar uma empresa pequena é uma fração do custo de reorganizar uma média. Quanto antes a base existe, mais barato ela sai e mais longe ela leva.
Ao contrário: você ganha visibilidade e perde só o trabalho braçal. Tudo é organizado com transparência total — documentos acessíveis a você a qualquer momento, prazos visíveis, decisões sempre suas. A Leactis executa; o comando não muda de mão.

No diagnóstico gratuito, mapeamos a sua rotina administrativa e você sai com três respostas: onde estão os maiores riscos de prazo e documentação, quanto do seu tempo está preso no operacional, e o que organizar primeiro. Sem custo, sem compromisso — e com um efeito colateral comum: perceber quanto tempo já foi embora sem essa estrutura.

2 minutos. 12 perguntas. Um retrato de como estão a governança, a sucessão, a estrutura e os controles da sua empresa.

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